Eigenlijk had deze aanpak ook Coach the Coach kunnen heten. De voorbije jaren wordt er namelijk van managers niet enkel meer verwacht dat je op basis van je expertise het antwoord kan geven op alle vragen en je teamleden kan opleiden. Er is een duidelijke verschuiving in het leiderschapsparadigma van traditioneel commando en controle naar een meer coachende benadering. Het hebben van alle antwoorden is niet alleen niet meer mogelijk in een tijd waar alles constant veranderd en complex is, het is ook niet meer wat er van jou verwacht wordt.

Daarom verschuift de rol van de manager naar die van een coach. In deze nieuwe benadering geven managers ondersteuning en begeleiding in plaats van strikte instructies, terwijl medewerkers leren om zich aan te passen aan voortdurend veranderende omgevingen en zo frisse energie, innovatie en toewijding te stimuleren. Je wordt geacht je medewerkers te ondersteunen en te faciliteren in hun ontwikkeling in plaats van het dicteren van wat er moet gebeuren. Succesvolle leiders slagen er dus in om de twee componenten naar voor te brengen, enerzijds het delen van kennis en anderzijds het helpen van anderen om hun eigen inzichten te ontdekken.

Het implementeren van coachend leiderschap brengt echter heel wat challenges met zich mee en daar zijn deze coaching sessies op gericht. Coachend leiderschap is namelijk een essentiële vaardigheid voor managers in de moderne context van constante verandering.

Wat mag je bij ons verwachten?

​

​

1.     Persoonlijke Aandacht: Mijn coaching is afgestemd op jouw specifieke behoeften. We gaan in kaart    brengen wie jij bent als individuele leider, jouw sterke punten, je stijl en je uitdagingen. Maar ook op die van je team. Het draait allemaal om het realiseren van evenwicht tussen jouw persoonlijkheid en de dynamiek van je team.

​

2.     Diepgaand Inzicht: We zullen de interacties tussen de verschillende persoonlijkheden binnen je team analyseren en strategieën ontwikkelen om conflicten te verminderen en samenwerking te verbeteren. 

​

3.     Leiderschapsontwikkeling: Ik zal je helpen je leiderschapsvaardigheden te verbeteren, je zelfvertrouwen te vergroten en de impact van je leiderschap op je team en organisatie te versterken, met inachtneming van de diversiteit en verschillende persoonlijkheden binnen je team.

​

4.     Zelfsturende Teams: Als pionier in het opzetten van zelfsturende teams, kan ik je begeleiden bij het implementeren van deze innovatieve aanpak, waarbij we de unieke persoonlijkheden van je teamleden integreren voor optimale prestaties. Deze aanpak kan in stappen gaan en gaat jou faciliteren in je rol als coach.

​

5.     Resultaten: Het doel van mijn coaching is meetbare en tastbare resultaten, zowel voor jou als individuele leider als voor je team. Samen zullen we werken aan het realiseren van jouw leiderschapsdoelen en het creëren van een positieve impact op je organisatie.

​

 

Neem vandaag nog contact met ons op voor een kennismakingsgesprek om te bespreken hoe we hier samen stappen in kunnen zetten. Deze sessies kunnen digitaal, op kantoor of bij ons in de praktijk plaatsvinden.